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浅谈园林绿化工程施工管理的对策及模式!

发布日期:2019-01-12 内容来源于:http://www.scwxpt.com/

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1昆山绿化公司前期准备阶段


园林绿化工作的前期准备工作主要是对一些材料文件的准备,对园林绿化设计的理解和分析,还有对植物的生长习性的分析以及施工地点的环节的考察和勘测,对于前期的准备工作准备的充分与否直接决定了后期施工开展工作能否顺利进行。


2施工阶段


园林绿化在施工阶段应该保证跟前期所预期的效果和准备进行施工,严格按照要求进行栽培,由于施工过程是一个艰辛而漫长的过程,因此在每一个环节都应该定期去检查核实,将每个工作做细,这样就就会减少各个环节中出现问题,避免返工现象的发生,对于施工过程中出现的突发情况,施工人员及管理人员应根据实际情况作出及时调整和处理,从而将损失降到低,从而实现利益的化。

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3昆山绿化公司工程养护阶段


园林绿化工程是一个“三分种,七分管”的工程,因此工程养护在整个工程中具有很重要的作用,在施工结束后,园林绿化工程管理人员应定期对工程进行养护和管理,确保这些工程能够长期维持下去,坚持可持续性发展。


4工程验收阶段


昆山绿化公司工程竣工验收根据有关法律以及工程建设规范对工程进行验收,对具体的工程质量和技术进行标准对比,将中间过程的变化记录、总结等资料进行整理审核,同时还要注意某些工程的中间验收过程。因此,当园林绿化工程完成后要对其工作进行验收,对于一些质量不合格及半成品问题将会进行返工处理,这样也就保证了园林绿化工程管理的有序进行。


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